項目“紅黃旗”，推進(jìn)提速提質(zhì)提效！
發(fā)布時間：2023-08-08
8月7日上午，湘江集團(tuán)召開2023年二季度施工單位和監(jiān)理單位施工管理考評結(jié)果講評會，通報二季度考評總體情況，對“優(yōu)秀項目”“差勁項目”亮出“紅黃旗”。集團(tuán)黨委委員、總工程師徐風(fēng)茂出席并進(jìn)行講評，安全建管中心、相關(guān)子公司及二季度參評項目施工單位、監(jiān)理單位參加。
會上，集團(tuán)安全建管中心對二季度考評工作整體情況進(jìn)行通報，對創(chuàng)美大廈項目、湘陰縣金龍先導(dǎo)區(qū)首開區(qū)項目一期、白庭路(巴溪大道-紅橋大道)道路工程施工單位授予“優(yōu)秀項目”流動紅旗和榮譽證書，對本次考評中后進(jìn)項目施工、監(jiān)理單位發(fā)放“差勁項目”流動黃旗予以警示。
徐風(fēng)茂對考評工作進(jìn)行了講評，他指出各參建單位要全面掌握考評要求，務(wù)必要動態(tài)抓牢施工管理中的要事大事，在施工管理水平整體推進(jìn)中實現(xiàn)重點突破；要深化問題處置能力，要針對自身問題，制定詳細(xì)改進(jìn)計劃，全面深化問題處置能力；要持續(xù)推進(jìn)品質(zhì)提升，要加快構(gòu)建管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗相融合的施工管理新機制、新模式，加快形成更多突破性管理舉措、示范性經(jīng)驗和務(wù)實性成果；要強化考評結(jié)果應(yīng)用，切實做到履職盡責(zé)、篤行實干，進(jìn)一步加強后續(xù)季度施工管理過程管控；要強化建設(shè)單位首要責(zé)任，以更高站位、更實舉措、更強擔(dān)當(dāng)為項目建設(shè)保駕護(hù)航。
抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來。2023年，湘江集團(tuán)安全建管中心圍繞“項目為王”專項方案，聚焦“全力以赴建項目嚴(yán)管項目提品質(zhì)”，出臺《建設(shè)項目施工單位和監(jiān)理單位施工管理考評實施辦法(試行)》，組織各子公司及第三方咨詢機構(gòu)成立考評小組，圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、農(nóng)民工工資保障、關(guān)鍵人員到崗和監(jiān)理單位工作開展情況等維度進(jìn)行交叉考評，全力促進(jìn)建設(shè)項目管理水平提升，營造“爭先創(chuàng)優(yōu)”良好氛圍。
下一步，湘江集團(tuán)將繼續(xù)深化督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)工作，加大幫扶力度，補短板、強弱項、促提升，確保施工管理考評不走樣、不走偏、不走空，拳拳有力、拳拳落在實處，與各參建單位共同為項目建設(shè)賦能，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
責(zé)編：鄒彥男
來源：湘江集團(tuán)
